随着企业服务意识的提高以及市场竞争的日益激烈，产品的生产周期也越来越短，对交货准时性的要求也越来越高，那么这就要求生产过程中的物流配送要准时。LED电子看板系统可以监控从原材料进厂到产品入库的整个生产过程，记录生产过程中使用的材料和设备，产品检验的数据和结果，以及每个过程中产品的生产时间和人员。该信息的采集通过LED电子看板系统进行分析，通过报表实时显示生产进度、目标完成情况、产品质量以及人、机、料的利用情况。通过这种方式，使得整个生产现场透明化，LED电子广告牌系统可以将企业的经营运作展现在每一个细节上，从而增强企业精细化管理的范围和潜力。　

由于行业的一定差异，LED电子看板系统市场的发展很不均衡。不仅是初级阶段的离散行业，而且钢铁、石化等加工行业也达到了国际先进水平。自主开发实施周期长，维护复杂，但应用快捷；选择成熟的产品实施周期短，维护工作量小，但应用缓慢。然而，大多数选择独立开发LED电子看板系统的企业都有一定的实施背景条件，如承担大型科研示范项目，或在国际合作中引进并消化原型软件。对于大多数国内企业来说，选择成熟的产品进行适当的二次开发更为明智。　　　

精细化管理离不开具体的管理方法，如LED电子广告牌系统工厂的精益生产和上下游供应链模式相结合的精益运营，将精益运营细化为精细化责任制；精细化的员工、生产、质量、成本管理等等。实施这些细化模块的工具和手段，LED电子看板系统的核心在于实施，根据车间的实际情况，将企业资源规划生产计划分解为每一个设备，每一分钟都被精细地执行；其次，通过构建LED电子看板系统，实现完整的闭环管理，如计划调度、作业调度、数据采集、程序管理、在制品管理、库存管理、质量管理等。是在车间中构建的，它是一层一层紧密相连的，而不是简单的数据库管理。

LED电子看板系统制造业的信息化工程是当今世界制造业发展的大趋势，也是中国制造业实现跨越式发展的重要机遇。对于传统的多品种小批量生产企业来说，在现有的基础上寻找一条合适的信息之路是一项重要的任务。LED电子看板广告牌系统的信息化不仅仅是购买电脑，更重要的是改变企业的组织结构和运营模式。LED电子看板结合了多品种小批量生产企业的上层计划部门以及下层控制之间的差距，完全解决了底层信息不能及时反馈给上层计划调度部门的问题，及时解决了生产过程中的扰动问题。LED电子看板电子广告牌系统在实际应用中也显示出其明显的功能，从而为多品种、小批量机械制造企业的信息化工程提供了一个可行的方案。