LED电子看板广告牌提高了制造技术，降低了成本。制造产品有两种技术：一种是生产技术，也称为内在技术；另一种制造技术是指能够熟练掌握和使用现有设备、人员、材料和零件的技术，也称为管理技术。精益成本管理之所以能够超越传统成本管理，在很大程度上取决于管理技术的成功应用。依靠精益生产，消除一切浪费，实现精益生产的成本管理。LED电子广告牌精益生产模式的成功实现需要全体员工的积极支持。团队活动和员工意识是精益生产的重要特征。LED电子广告牌的精益生产是一个革命性的变革，它不仅要求生产技术的自动化和生产管理的现代化，而且要求员工的现代化，要求全体员工发扬团队精神，落实自我意识。没有全体员工的自我意识，精益生产就无法实现。 　　

在精益生产的拉动式生产模式下，如果后工序接收的零件数量不均衡，前工序须提前准备好库存、设备和操作人员，以应对变化所需的高峰数量。因此，为了避免包括外部供应商在内的所有生产过程中收货数量的不平衡，应努力减少后面的装配线上每日生产数量的波动。

LED电子看板精益生产的理念自产生和发展以来，不仅是一种生产模式，也是一种管理理念。当顾客在产品市场购买产品时，他们都想以很低的成本购买高质量的产品。企业在生产产品时，也希望用很少的投资获得很大的效益。精益生产很好地满足了客户和企业的需求，因此精益生产在各个企业，尤其是制造业中得到了广泛的应用。随着社会的发展，精益生产逐渐向自动化发展。

LED电子看板连续生产的目的是采用科学的管理方法，使生产过程安全、高效、平稳地运行，从而不断提高劳动生产率，减少各种浪费。因此，精益安全是精益生产管理的主要模块，是控制事故浪费、追求效益的重要手段。